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分分飞艇app平台_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另一十个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到那些流量,得付出十几个 代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园真是有提升的空间。

    大家会说了,博客园机会追求利润了,会后会给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?后会,机会能实现双赢的办法什么都有,就说 其它网站机会有累似 比较心智心智性性成熟的办法。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频视频视频InkFx在『建议』给博客园官方的另一十个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升有些人的写作能力和技术能力,这这麼 直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱写博客的动力。

   3 能提升有些人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什么都我说,除了能推广之外,其它都后会直接受益。并全是谈收益有些庸俗,但机会博客园能给大家带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园后会一定的品牌,这麼 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但你可不时需 说,机会博客园不做,其它网站照样会做,就说 ,不可处里有些博主是想变现知识的,机会博客园这麼 付费知识的机制,这麼 那些人,机会就流失到其它网站了,就说 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大家的博文一般会跟随什么都有流量。

    另一十个 可不时需实践的办法是,博客园可不时需先开若干个专栏,把那些专栏插进首页机会其它醒目位置上以吸引流量,就说 ,可不时需推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章后会虚拟币,虚拟币可不时需买知识,当然人民币也可不时需兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,就说 那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,想看 的什么都我一篇篇文章,我机会要关注有些大咖,还得手动关注,就说 大咖的文章何必 成组织成专栏系列。什么都有姑且不谈收费语录题,机会大家想看 系列文,当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  可不时需引入知乎模式,也可不时需组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你可不时需参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不时需引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法,但看下来,这块提的疑问这麼 来越多,回答者什么都我多,从有些人的用户体验上来看,是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法(可不时需说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不时需进一步留住访问者,我后会专家,什么都有给没了好建议,但博客园可不时需集思广益,甚至可不时需借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有从这名 意义上来讲,还可不时需引入红黑榜模式,让大家给出当前公司的评价。机会说讨论技术疑问有门槛,但评价有些人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱关注博客园,机会我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但何必 多。

    多组织线下活动的好处你可不时需不说了,这里我提出另一十个 疑问,谁来组织?组织何种活动?何必 钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,什么都有能比较方便地找到赞助商。你可不时需抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助有些人顺利通过面试,这麼 博客园可不时需推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不时需搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至后会出钱,出的力也后会多,但共要可不时需挣到名声和流量。其它网站累似 活动什么都我少,也给大家带来了一定的流量,这都可不时需借鉴。同理,博客园也可不时需牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品深度观察博客园这名 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多,但一同什么都你可不时需说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎后会团队,什么都我有些人。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多,但我之前 做过网站数据分析,也运营过有些人的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法。

     1 可不时需通过流量工具想看 首页里各每种的热力图,比如大家一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,这麼 就可不时需适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另一十个 连接,这块也可不时需改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不时需定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不时需把一篇篇博文当成另一十个 个商品,一同借鉴淘宝京东等办法,看下大家是为什么我么我在么在吸引和留住访客的,那些后会现成案例可不时需借鉴。

     就说 ,有些互联网产品共要另一十个 月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不时需定期做些新功能的尝试,哪怕错了什么都我要紧,大多数网站后会通过有些点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之前 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员可不时需投降,投降后照样可不时需做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之前 那样威风了。

     什么都有机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样可不时需发文章提升有些人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就后会像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,另一十个 网站上市何必 不机会,博客园运营方也可不时需分析下当前离上市还差那些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不时需通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什么都我持续运营和维护,不过这似乎都后会疑问,机会说,后会有现成的处里方案,后会可不时需在短时间里用钱处里的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,另另一十个 的技术人才什么都我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能处里疑问。4 找企业商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什么都我为什么我么我在么在费事。

     但相反机会那些后会做,就共要博客园坐拥这麼 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。